“亦摄思怜真”投稿了16篇春芝堂奖金制度，下面就是小编给大家带来的春芝堂奖金制度，希望大家喜欢，可以帮助到有需要的朋友!
篇1：春芝堂奖金制度
春芝堂奖金制度
春芝堂奖金制度
一、春芝堂奖金制度
上海春芝堂生物制品有限公司(以下简称春芝堂公司)严格按照《直销管理条例》有关直销员报酬管理规定，制定直销员报酬制度。
二、直销员制度规定
直销员的报酬所得以其销售春芝堂公司产品的销售额计算，严禁团队计酬，报酬总额(包括佣金、奖金、各种形式的奖励以及其他经济利益等)不得超过直销员本人直接向消费者销售产品收入的`30%，直销员只有上述报酬，没有其它奖励。
三、直销员具体的计算报酬
1、计酬比例：
累计销售额(人民币元)
当月销售总额(人民币元)
计酬比例
0―1000
0
5%
1001-
≥50
10%
-10000
≥100
15%
10001-50000
≥200
20%
50001-100000
≥300
24%
100001以上
≥500
27%
2、直销员的报酬计算方法为：
直销员当月报酬总额=直销员当月销售总额×计酬比例
3、计酬比例是指计算直销员报酬所采用的比例，该比例由直销员累计销售额和当月销售总额共同确定。
1)直销员的累计销售额满足上表中某档累计销售额，且直销员的当月销售总额满足表中同档的当月销售定额时，相对应的计酬比例作为直销员报酬的计酬比例;
2)直销员累计销售额满足上表中的某档累计销售额，但直销员的当月销售总额不能满足表中同档次的当月销售定额时，则直销员当月计酬比例统一按5%执行;
3)直销员累计销售额满足不同档次的计酬比例时，将参照按累计销售额划分的不同的计酬比例分段计算酬金;
4)如果当月直销员累计销售额满足更高档累计销售额的要求时，当月的销售定额的考核以上月的销售定额考核标准为准，次月按更高档累计销售额对应的销售定额进行考核。
4、春芝堂公司每月为直销员代扣代缴个人收入所得税，具体计算方法按照国家的有关税务法规进行计算，并由春芝堂公司统一向税务局上缴。
5、上海春芝堂公司于次月20日前将直销员当月的报酬(税后)通过银行汇入直销员的个人账户。
篇2：康宝莱奖金制度
康宝莱奖金制度
康宝莱奖金制度
1 奖金制度
产品销售收入
100元加入,成为业务代表。
一、销售提成：当月完成销量 提成
1000元 15%
5000元 19%
10000元 23%
25000元 27%
40000元 30% 成为员工(或业务主任)
员工有什么待遇：三险，产品销售提成(自己+小组)保持30%
怎样成为员工? 1、自己上(自己+小组业绩=4万/当月)
2、连续两个月(自己+小组业绩=2.5万/月+2.5万/月)
3、合作(打包)上员工【(3万+人数×1万)/人数】
二、业务补贴：成为员工， 小组成员提成， 补贴(级差)
30% 15% 15%
30% 19% 11%
30% 23% 7%
30% 27% 3%
30% 30% 0%
三、绩效管理奖：
小组成员成为员工，你 员工1 员工2 员工3 员工4
第一代 第二代 第三代 第四代
以产品销售为导向，获得1----3代销售额的5%
具体维持标准(个人与小组业绩)及奖金比例：
5000元 1%
10000元 2%
15000元 3%
20000元 4%
25000元 5%
※自用、销售、业务代表、新员工的销量
四、行政管理奖：
1、1—3代完成20万，成为经理
获得：1—3代销售额的5%
举例：第一代 第二代 第三代
10名 100名 1000名 ，每个员工完成1万的`销量，那么，你获得：
(10+100+1000)×1万×5% = 55.5万
具体维持标准(个人与小组业绩)及奖金比例：
※自用、销售、业务代表、新员工的销量
2、1—3代完成80万，成为总监
获得：1—3代销售额的5%+4%+无限代4%+全国分红1%
3、1—3代完成200万，成为总裁
获得：1—3代销售额的5%+6%+无限代6%+全国分红1%+全球1%
※行政管理奖考核三个月，当月算当月的。
4你是总裁，培养了总裁，1—3代销售额的5%+7%+无限代7%+全国分红1%+全球1%
篇3：工资奖金制度范本
二工资
1、销售经理：
责任底薪800+职务工资500+话补100+车补100=1500元
销售任务：(1)万元
个人提成：1-2万3%
2<-3万5%
3<-4万7%
4<-5万8%
5万以上10%
管理提成：1.8%
2、销售代表：
责任底薪1000元(试用期800，最低保障400，试用期1个月)
销售任务：新员工(1.5)万，正式员工(3)万
个人提成(正式员工，新员工减半)：
1万以下3%
1<-2万4%
2<-3万5%
3<-4万7%
4<-5万8%
5万以上10%
其中：1销售代表转顾客销售额应占当月销售额10%，占提成比例1%;
2顾客回访：371530天各一次，10元/条;
3每个月每人收档150条(有效)，5元/条。
3、外联(渠道)
责任底薪1200元(试用期1000)
销售任务：5万
个人提成：3万以下3%
3<-5万4%
5万以上5%
只提供销售渠道，提总销售额的1%
月薪金=责任底薪×(完成销售额/销售任务)+个人提成
没有完成任务情况下
篇4：直销奖金制度
直销奖金制度
1.合法收入要多提
直销公司要利用各种机会，传播自己的事业是合法的，职业是合法的，当然收入来源是合法的。不但要对执法机关讲，还要对媒体讲，要唤起千百万人来支持这个行业，认同这个行业的价值。直销行业收入来源的合法性表现在：一是条例承认；二是优化了分销体系，实现了商品的流通价值，因此，收入是合法的。
2.合规收入要多提
直销公司要加强内部收入的规范性教育，使体系内部充分认识到，只有合规的`收入机制和基础，才可能长久，才能做长。大家来做直销业，既要注意当前，更要兼顾长远，使公司内部能够认同计酬方式合规的价值和意义。
3.混合奖金制度要多提
在现行的背景下，直销行业合理的计酬模式实际上是混合模式。直销公司总部及分支机构，包括分公司、办事处等机构，其合法的计酬奖金制度应该走的是工资+奖金制度；直销公司的服务网点体系的计酬模式分两块：一块走分销折扣的收入模式；另一块走总部支付服务费的模式；而直销员走的是佣金制度，核心是在销售收入实现后，从回款中拿到不超过规定比例的提成。
4.奖金制度透明度要多提
传统的直销企业给人的印象是奖金制度透明度不高。因此，在未来，直销总部、分支机构、服务网点、直销员等环节的奖金制度透明度要逐步提高，这是大势所趋。因为你越提自己的奖金透明度高，别人认为你越规范，你获得的支持越多。
5.依法纳税要多提
守法经营、照章纳税是直销企业自我保护的重要措施。由于直销公司的网络大、人员多，因此，要利用各种机会，要强调总部在支付奖金、服务费及佣金过程中，代扣代缴税款的必要性，这是公司争取合法、合规经营的社会基础。
篇5：奖金制度讲解
权健复合制度：双轨+级差+矩阵
双轨【优点：收益快;缺点：不稳定】
级差【优点：较稳定;缺点：收益慢】
矩阵【优点：能做大，均富裕，较深较宽，符合国家共同富裕的伟大愿景】
综合起来，权健制度就比较科学，级差弥补了双轨的不稳，双轨改善了级差的不快，矩阵又体现了深宽和共同富裕，无论从国家政策，还是从经销商自身的长远发展，其较稳较快和较长远的制度设计，都是你创业和择业最合适的选择，权健和所有直销公司制度都不一样，富不富看制度，天下权健有缘人，欢迎都了解透它，这将是您改变命运的最好机会。
【一】资格确认(注册)：
A：身份证+农行卡+手机号;
B：6720PV(加盟资格)+1000pv(重复消费)=8640。(如果没有1000pv重复消费好多奖项领不到)(8640元)【经销商】;享受待遇：
1.成为会员或经销商注册需第一次先按产品零售价得到与注册资金同等价值的权健产品(等于0投入)，【8640元(经销商)】，终身仅一次，以后进货终身5折，进货多少随意，相当于50%的零售利润。
2.享受免费培训权健火疗，减肥，美容等项目及公司相关业务和开拓市场技能指导。
3.获得权健产品终身代理权(终身可以拥有销售权健产品并获利的资格)。
4.终身享受权健公司奖金分配制度(即权健发工资资格)。
5.在权健所获得的一切权利可终身世袭(即过户继承)给直系亲属。
【二】团队奖
1，奖+返本奖(周结周发)(体现双轨制度)
【经销商】一个经销商只需建立A，B两个消费区，两区出现经销商A:B=6720PV:6720PV时，可获得910元奖，周薪封顶5万。若经销商A：B=6720PV×3：6720PV×3时，可一次性获得返本奖3000元。
2，合作奖(周结月发)(体现矩阵制度)
{上拿上层老师奖的10%(合格紧缩：即直到拿到有奖的老师为止)
条件：【个人累积完成1000PV【个人当月完成300PV【个人当周完成AA:B=6720PV:6720PV.
{下拿下边第二，第五，第八层所有合作伙伴奖的10%(合格紧缩，越往后就越多)条件：【个人累计完成1000PV【个人当月完成300PV【个人当周完成A:B=6720PV:6720PV.
例如：第一层2个，第二层4个，第三层8个，第四层16个，第五层32个，以此类推第八层就是256个，加上上层老师1个，计算下面这样的，(人数=1+4+32+256=293人)，假设按最低每人每周奖1000元，您一周的收入将是这样计算：293×1000×10%=2.93万，月收入=2.93万×4周=11.72万
3，零售奖21%(体现级差制度)(月结月发)
【1】个人+团队业绩累积达到：
积分：1000pv - 6000pv - 1.2万pv - 2万pv - 2.8万pv - 2.8万以上
↓↓↓↓↓
提成：9% 12% 15% 18% 21%
↓↓↓↓↓
级别 一星 二星 三星四星 五星
您的零售利润=50%(5折拿货)+21%=71%的利润，权健是从火疗，美容和减肥等项目入手做市场的，而且火疗市面上正规的很少，其本身又有一定的项目价值，效果还好，直观感受强烈，很容易就能产生合作，潜在的经销商认可了项目就等于自然而然的认可权健产品了，销售产品就会很简单。有效避免了介绍产品的反感，美容院，足疗馆，按摩院等推起来都比较容易。
您的级别提升也快，例如：A推荐了B，B推荐了C，C又推荐了D，假如D完成了2.8万，那么A，B，C就都是五星代表了。不卖一分钱就能拿21%的零售提成，很容易吧。
4，管理奖29%(月结月发)
级别 合格五星 管理提成 固定平均收入
初级经理 1个 6%5%5%前三代(业绩提成)3～5万
中级经理 2个 6%5%5%4%前四代 5～10万
高级经理 3个 6%5%5%4%3%前五代 10～30万
砖石经理 4个 6%5%5%4%3%2%前六代30～50万
皇冠经理 5个 6%5%5%4%3%2%2%前七代 50～100万
皇冠大使 6个 6%5%5%4%3%2%2%2%前八代 100万以上
条件：【1。合格五星{累积达到2.8万PV，当月完成8000pv｝2。提供最新、最快、最全面、最详细的权健奖金制度讲解直销信息。个人完成300pv,3。非五星部门+个人业绩完成4000PV】
下面以皇冠大使直接推荐的6个部门(即6个合格的五星部门)为例计算：这6个部门每个部门又会推荐6个部门，间接推荐的第二代就会变成36个部门，以此类推，计算如下：
皇冠大使管理提成【6%5%5%4%3%2%2%2%】前八代
直接推荐的第一代6个部门：每个第一代部门业绩提成6%，总共就是6×6%=36%
间接推荐的第二代36个部门：每个第二代部门业绩提成5%，总共就是36×5%=180%
间接推荐的第三代216个部门：每个第三代部门业绩提成5%，总共就是216×5%=1080%
间接推荐的第四代1296个部门：每个第四代部门业绩提成4%，总共就是5184%
间接推荐的第五代7776个部门：每个第五代部门业绩提成3%，总共就是23328%
间接推荐的第六代46656个部门：每个第五代部门业绩提成2%，总共就是93312%
间接推荐的第七代279936个部门：每个第五代部门业绩提成2%，总共就是559872%
间接推荐的第八代1679636个部门：每个第五代部门业绩提成2%，总共就是3359232%
5，福利奖7%(月结月发)
级别 旅游基金 全球分红 购车基金 购房基金
中级经理 1% 0 0 0
高级经理 1% 1% 0 0
钻石经理 1% 1%+1% 0 0
皇冠经理 1% 1%+1%+1%1% 0
皇冠大使 1% 1%+1%+1%+1% 1% 1%
[奖金制度讲解]
篇6：润和奖金制度
润和奖金制度
1、对碰奖，左右团队无限代各累积pv可获得150元日封顶。
二、个人无限时间累积消费达2000pv成为VlP会员。
1、对碰奖，左右团队无限代各累积2000PV可获得500元日封顶。
2、见点奖，10层内会员(2048人)消费pV的千分之二提成。
三、个人无限时间累积消费达5000PV成为黄金VlP会员。
1、对碰奖，左右团队无限代各累积5000PV可获得1000元日封顶。
2、见点奖，20层内会员(209万人)消费pV的千分之二提成。
四、个人无限时间累积消费达11000PV成为钻石Vlp会员。
1、对碰奖，左右团队无限代各累积11000PV可获得2000元日封顶。
2、见点奖，25层内会员(6700万人)消费pV的千分之二提成。
3、荣升董事会分红，董事会共设7级星董事会员。
五、个人无限累积消费19800PV成为至尊vlp会员。
1、对碰奖，可获得500元至10000元日封顶。
2、见点奖，25层内会员(6700万人)消费pV的千分之二提成。
3、荣升董事会分红，董事会共设7级星董事会员。
六、一星董事(左右团队当期各累计30000PV)
1、对碰奖，获得500元至10000元日封顶。
2、见点奖，25层内 会员(6700万人)消费pV的千分之二提成。
3、按当期公司总业绩的10%，加权平均分红，每月分红二次。
4、达成一星董事额外奖励1000元产品。
七、二星董事(左右团队当期各有二位一星董事)
1、对碰奖，获得500元至10000元日封顶。
2、见点奖，25层内会员(6700万人)消费pV的千分之二提成。
3、按当期公司总营业额的5%，加权平均分红，每月分红二次。
4、达成二星董事额外奖励1000元产品十手提电脑(3000元)。
八、三星董事(左右团队当期各有二位二星董事)
1、对碰奖，获得500元至10000元日封 。
2、见点奖，25层内会员(6700万人)消费pV的千分之二提成。
3、按当期公司总营业额的'3%，加权平均分红，每月分红二次，可重复参与二星分红。
4、达成三星董事额外奖励1万现金十2张东南亚旅游(3000元)。
九、四星董事(左右团队当期各有二位三星董事)
1、对碰奖，获得500元至10000元日封顶。
2、见点奖，25层内会员(6700万人)消费pV的千分之二提成。
3、按当期公司总营业额的1.2%，加权平均分红，每月分红二次，可重复参与三星、二星分红。
4、达成四星董事额外奖励5万现金十4张东南亚旅游。
十、五星董事(左右团队当期各有二位四星董事)
1、对碰奖，获得500元至10000元日封顶。
2、见点奖，25层内会员(6700万人)消费pV的千分之二提成。
3、按当期公司总营业额的1%，加权平均分红，每月分红二次，可重复参与四星、三星、二星分红。
4、达成五星董事额外奖励25万现金十30万车(使用权)十5天4夜欧洲游4张(约8000元)十1万。
十一、六星董事(左右团队当期各有二位五星董事)
1、对碰奖，左右团队各累积2000PV可获得500元至10000元日封顶。
2、见点奖，25层内会员(6700万人)消费pV的千分之二提成。
3、按当期公司总营业额的0.5%，加权平均分红，每月分红二次，可重复参与五星、四星、三星、二星分红。
4、达成六星董事额外奖励125 万现金十40万车(使用权)十7天6夜欧洲游4张(约12000元)十2.5万。
十二、七星董事(左右团队当期各有二位六星董事)
1、对碰奖，获得500元至10000元日封顶。
2、见点奖，25层内会员(6700万人)消费pV的千分之二提成。
3、按当期公司总营业额的0.3%，加权平均分红，每月分红二次，可重复参与六星、五星、四星、三星、二星分红。
4、达成五星董事额外奖励500万十50万车十11天10夜旅游(约2万元)十5万十珠海80平方以上。
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酒店奖金制度
为了推动酒店全员在今后的`各项工作中再创佳绩，进一步增强员工的整体战斗力和凝聚力，全面提升酒店的运行状态和管理水平，酒店决定给各营业部门提供200元部门奖金：
使用办法如下：
1、资金由财务保管，
2、员工在工作过程当中品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高，服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结，由部门负责人根据酒店质量管理手册和部门规章制度，结合日常工作表现，对表现突出的员工实施现金奖励，
3、在公平公正的原则下，奖励金额由部门负责人决定。
4、参与方式：全员参与。
5、对工作中表现差的员工当日处罚，并立即开罚单缴财务在当月工资中扣除;对工作中表现优秀的员工次日早会按上日处罚金额以现金形式进行奖励。
此制度与月度优秀员工、部门优秀员工评选制度不冲突，即日起执行。
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篇8：安利奖金制度
。产品又好，又可以省一辈子，何乐而不为呢? (其它的超市、大卖场只有在开业或者节假日的时候，才会打出个九折、九五折来安慰安慰我们那一点可怜的想省点钱的奢望——就因为我们是消费者)
二、月结折让 9%～27%
净营业额
奖金系数
税前收入
90000
27%
24300元
63000
24%
15120元
36000
21%
7560元
21600
18%
3888元
10800
15%
1620元
5400
12%
648元
1800
9%
162元
解析：
1、1800元的净营业额，销售额大约在元左右，自己作为消费者自用产品就能轻松完成;
2、5400元的净营业额，销售额大约在6000元左右，作为消费者可以把几个月的产品一起买回来(因为产品经常供不应求而断货)或者几个朋友合起来一次性购买即可完成。
所以仅仅作为消费者，9%和15%就可以轻松完成，作为经营者，起点则应该从9%开始。而消费者和经营者最大的区别就在于：
消费者==>省钱==>1分钱掰成两半来用;相对固定的钱==>节约一辈子
经营者==>赚钱==>今天可以花明天的钱;让钱生钱;活钱==>赚一辈子
3、10800元(15%)是安利公司正式认可的业绩(只有做到15%，安利公司才会认为你是一位经营者而不消费者，换句话就是：如果要成为安利公司的经销商，也就是说拥有安利公司460多种产品，以及2万多种其它知名品牌产品的代理权，必须要做到15%以上才具备这个资格)。从消费者转换为经营者，需要我们不断地学习产品知识，并且每天花4个小时就可以做到(平均每天销售350元);换算成八折价约1万元，如果把这1万元储蓄在银行，一年下来的利息也只有120元左右，但如果投资到安利中来，就是一个15%，就可以拿到1620元的收入，是利息十倍以上的收益。(作为生意人，我们就应该以生意人的头脑来看问题，这两种投资，哪一种更合算?我想就算是不是一个生意人，也知道是投资到安利中来更合算安全，是不是?(大家在笑就表示同意了^_^))
更何况，我现在给大家谈的是一个跨国的大生意，我们也应该拿出一点国际商人的气魄来，投资到我们的生意中。拿多少?不要太多，一万元就行了，就用它作为我们这个跨国大生意的开始!
4、(到现在，我们做到了15%，接下来该怎么办呢?)如果以此类推，要达到90000元(27%)业绩，那我们是不是就要投资近十万元?很显然，这并不是绝大多数人愿意做的决定。(我相信在座大家都可以拿出一万元来玩玩，但要让大家拿十万元出来玩玩，可能就不再是一件很轻松的事儿了^_^)。其实安利这个生意也不是这样做的，用上面15%的做法来做27%已经不太现实可行，那必须要找到新的方法。
首先，诚如刚才所说的，自己必须已经具备了销售15%的能力，然后再把这种能力复制给合作伙伴即可。(大家都知道复印机的吧?一份稿子放在上面，然后你想要多少份就可以复印多少份，你现在已经具备了15%的能力，原件已经有了，现在就看你想复印多少份出来了^_^)
(好了，现在就让我们来看看安利事业中复制的这个神奇特性)
①、10800+10800=21600 3388-972=2416元(比自己做15%时多1444元)
(解释为什么会多出1444元!你把做15%的能力毫无保留地复制给了合作伙伴A，让A能嫌取到他的972元，在安利中，这就叫劳务奖金。并询问听者这1444元是否合理，有无侵害合作伙伴A的合法利益?)
②、(然后呢?我们的目标是什么?——当然不是“没有蛀牙”，而是如何实现我们的27%的目标!)以此类推，6个1500即为27%
(6×1500)×(27%)-4×(1500×9%)=15300元 (级差奖金)
(带一个15%的部门，收入翻一倍;带十个15%的部门，收入翻八倍;带一百个15%的部门，收入就翻八十多倍。为什么?——因为有级差奖金)
所以做安利难吗?一点都不难，首先就是具备做15%的能力，然后就是复制，再然后就是建立属于自己的系统，再然后……再然后就是享受安利给我们带来的'快乐了^_^
安利公司的奖衔
1个月27%：银章营业主任
3个月27%：金章营业主任
6个月27%(其中有3个月为连续的)：高级营业主任(DD)
做到DD是安利里的另一个里程碑，可以享受8～14万元的年薪，免费的海外旅游，并可以将待遇世袭继承给后代。
(在医院妇产科里，当一个新的生命来到这个世界上的时候，那些医生有没有告诉孩子的父母亲：你生了个艺术家、你生了个大老板、你生了个总统?她们都无一例外地说：你生的是个男孩或者是个女孩。但是当你在安利事业中，只要你取得了DD以上的业绩，只要你愿意，你的子女就已经是DD以上的资格了。当你做到了翡翠、钻石，你的小孩再小，也是个翡翠、钻石。在座的父母们，你们开心吗?)
同样的道理，安利既然是一个复制的生意，你可以复制出你八个15%部门出来，你的合作伙伴A也完全有理由复制出他的八个15%部门来。如果出现了这样的情况，你和A都是27%，已经没有级差可拿了，实际上你得到的收入就要比A要少得多。这样一来就会出现传统行业里所谓的“带出了徒弟，饿死了师父”。如果不能解决好这个问题，安利事业也同样不具备自动生命力的特性。因此，安利公司又推出了非常人性化的第三种奖项。
三、4%领导奖(不在职收入、世袭花红)
9万元×4%=3600元 以房产为例，相当于拥有一套150～200万的房产
10万元×4%=4000元 即：少了一份工作，多了一份收入
如果带一个徒弟，甚至养育一个子女，你能每个月都如期拿到不低于3600元的回报吗?
我完全有理由相信在座大家有能力去购买一、两套五六十万的房产来作投资，每月收取那3600元左右的房租;但是你可以购买几十套，甚至上百套的房产而去为了收那每套3600元左右的租金吗?就算是有这个能力，你也不会这样去做，因为收益率实在是太低了，换句话就是成本太高了。
而安利呢，只要你具备了一个15%的能力，然后不断地把这个能力复制给你的合作伙伴，利用这个其它行业不具备的，绝无仅有的神奇特性，建立起自己的系统，让系统为我们工作，就相当于你购买了几十套，甚至上百套的房产。想象一下，当你拥有数百套房产时的那种景象、那种感觉……
篇9：无限极奖金制度
一、优惠差额 20%：优惠差额指公司业务代表优惠价格与顾客零售价之间的差价。
如：沐浴露：38元(零售价)―30元(优惠价)= 8元(收入)
二、销售折让(市场开拓奖)2%--10%∶
营业额
1000
2000
4000
6000
10000
折让率
2%
4%
6%
8%
10%
【1元=1点;10000点为一个合格团队】
两个特点：相邻两月相加，只升不降(不归零)。
市场开拓奖有两个优惠政策：
一是业绩相邻两个月相加可升级：体现人性设计;二是业绩比例只升不降：例：
第一个月
你销售1000元
对应2％是20元
第二个月
你销售3000元
本来对应4％，但因相邻相加可拿到6％即240元
第三个月
你销售7000元
本来只能拿到8％，但因相邻相加可拿到10％即1000元
第四个月
你没有销售
比例为10% ，收入为0
第五个月
你销售200元
因为比例不降，为10% ，收入为20元
总结这项制度的特色：起步低，1000元开始有回报，很容易留住新人，市场可以最大化，体现公司“共享成果”的精神理念;级差小，不用很辛苦地爬坡;终点近，10000元即可以稳定拿到上千元;业绩相邻相加人性化，比例只升不降，公平合理!
计算方法：以小组业绩分别考核比率，按劳分配奖金
您销售
300元
部门A
销售3700元×4% = 148元
部门B
销售5000元×6% = 300元
部门C
销售5000元×6% = 300元
部门D
销售6000元×8% = 480元
部门E
销售10000元×10% = 1000元
3000元-2228元 = 772元
假如你这个月只销售了300元;你发展的部门A销售了3700元;部门B销售了5000元;部门C销售了5000元;部门D销售了6000元;部门E销售了10000元。那么：300+3700+5000+5000+6000+10000=30000
30000×10%=3000元
这3000元是你整个部门的收入，所以还要从这3000元里减去其他部门的收入，然后才是你的收入：
3000-(148+300+300+480+1000)=772元
这个月你自己销售了300元，会有772元的初级奖金收入。又因月销售额达到10000元以上，还可享受中级奖金即超额奖励(12.5%)还可享受高级奖金。
篇10：无限极奖金制度
的最新的奖金制度改变不大，原先的10想项奖金制度都没有改变，唯一改变的晋升等级条件的变化，主要变化如下：
1、原见习主任晋升条件：1W的业绩，改为1.2 W，其他不变。
2、原业务主任晋升条件：3W的业绩，改为5 W，其他不变。
3、新增见习经理，见习经理晋升条件为：总业绩30W ，4个合格市场，6个月，3个月连续。
4、除了以上的变化，其他按照原来的，都不改变。
对于以上晋升等级还有不明白的地方，请咨询李老师。可能还有很多无限极新人、或者想做无限极事业的朋友，对于无限极10项奖金制度，还有不明白的，下面再一一做一下详细的介绍：
无限极奖金制度：前期销售折扣吸引新人，留住顾客。超额奖金保中层，使得从事这项事业的伙伴拥有青年人的未来、中年人的舞台、老年人的依靠，是个人人符合，人人适合从事的好机会。那我们挣的钱是从哪里来的?无限极奖金制度来源总共有十项，分别是：
1.零售利润 20%
2.销售折让 2―10 %
3.培训奖金 12.5 %
4.业绩红利 6 %
5.公司分红 10.5 %
6.稳健奖 0.5 %
7.优秀奖 0.3 %
8.卓越奖 0.2 %
9.杰出贡献奖 0.1 %
10.旅游培训
无限极奖金制度
一.零售利润 20%
零售利润指公司产品零售价与优惠价之间的价额。如：沐浴露：38(零售价)-30(优惠价)=8 (零售利润)。
二.销售折让(2―10%)
营业额
1000
4000
6000
10000
折让率
2%
4%
6%
8%
10%
两个特点：两月累加，只升不降(也包括职称)
备注：以小组业绩总额考核比率，以产品销售点数计算业绩(1元=1点)
计算方法：以小组业绩分别考核比率，按劳分配奖金
例一：假设当月你自用无限极产品加上分享给亲友的产品达
10000元(点)，即获得 10%的销售折让，10000*10%=1000元。
例二：假设你自己试用无限极产品，从用产品的过程中证实效果确实挺好，向亲朋好友分享。你从原来不知道无限极制度，渐渐明白它的公平保障，继而去告诉别人，别人也和你一样从不了解到了解，经过你的举荐也成为业务员。假设你举荐了9位，每个人和你一样分享及自用了1000元产品。
你当月销售1000元
客户
销售额
算法
折让率
收入
总销售额
总收入
1
1000
×
2%
20
10000元
10000×10%=1000
2
1000
×
2%
20
3
1000
×
2%
20
4
1000
×
2%
20
5
1000
×
2%
20
6
1000
×
2%
20
7
1000
×
2%
20
8
1000
×
2%
20
9
1000
×
2%
20
你当月的收入
1000-20×9=820元
分析：
当月的销售折扣计算如下：
10人整组售货10000元
整组折让：10000*10%=1000元
应付他人：1000*2%*9=180元
当月你应得折让：1000元-180元=820元
这只是假设，你看懂无限极事业的价值与远景，通过自己的努力与勤奋争取更多的收入，且不受任何限制。
更多相关规章制度说明：
“水十条”内容户籍改革最新政策内容2014公司登记管理条例全文北京限行尾号最新规定水十条出台在即20国家法定节假日放假安排
《水污染防治行动计划（送审稿）》
2014《防暑降温措施管理办法》规定
篇11：MBI奖金制度
直销资讯网提示：
此类公司涉嫌网络传销，不宜投资
1：投资额度为：100、200、500、1000、2000、5000（美金）
2：进场配套：公司按照每个投资额度送给会员相应的配套，即：
A：广告空间点，可用其在mface刊登广告或者留着后续增值
B: 综合奖金，也就是分红点，公司一年19次分红
（根据公司经营的所有产业：房地产、海鲜码头、服饰、电子、农业、连锁便利店、mface 3G交友、游戏网、电子商务等收益的%）
每月一次，一年12个月，共计12次；
每季度一次，一年有4季，共计4次；
每半年一次，一年共计2次；
年终一次，共计1次；合计：12+4+2+1=19次（一年）
分红规则：每次分红，公司会计算出每个分红点得好多钱（设为a，如果你有b个分红点，那你所得分红为ab美金。
如果公司上市，内部会员优先通过分红点认购公司内部原始股份。
C: 游戏代币，这是我们会员收益的主要来源。举例说明：你是5000美金进场，由上图可知，公司配送3000GRC（相当于3000美金），然后你利用3000GRC以市场价（比如0.2/币）购入代币，则可买：3000/0.2=15000个币，然后代币增值，你就可以开始利用代币赚钱了。 如果你是做静态的，看到这里就行了，你只要明白进场后公司会送给你什么配套、福利，以及最主要的，在代币增值拆分的过程中，我们利用3出3进交易模式实现利复利，钱生钱的强大机制就行了。以下为动态收益
3：广告奖金，也就是我们说的推荐奖。每个配套推荐奖的比例是不一样的`，100美金最低为6%，5000美金最高为10%，不管你是100美金还是5000美金进场，公司是肯定会把10%给完的。举例：你的伙伴是100美金配套，他直接推荐了一个5000美金，他可得广告奖金：5000*6%=300美金=2100元，那还有4%哪去了呢？这个4%就会压缩给你，意思是你还可得：5000*4%=200美金=1400元。当然，如果你的伙伴是5000美金，他自己就可以直接吃完10%。
4：娱乐奖金，也就是我们常说的对碰奖。我们有两边市场（左和右），
凡是你下面的伙伴（不管是不是你直接推荐的），公司都会赠送相应
的PV（100美金是赠送60PV,以此类推），我们通过PV对碰来结算
对碰奖金。
举个例子：你是5000美金配套，如果你左边有10个伙伴，每个都是500美金，则共计：300PV*10=3000PV；右边是20个伙伴，每个都是500美金，共计：300PV*20=6000PV，左右对碰，就消除了左边的3000PV，右边还剩下3000PV等下次左边有业绩了再继续碰。你这次可得对碰奖金为：3000*10%=300美金=2100元。市场大了，每天你即使不做市场，每天的对碰奖金都是很给力的了。
5：游戏奖金，就是团队管理奖。你能够享受你伙伴对碰奖金的提
成，你的配套决定了你能够享受到提成的代数。5000配套最高为6代。
篇12：太阳神奖金制度
。 2）商务中心升级：商务中心可以通过“升级零售”累积业绩来完成升级（“升级零售”不计个人零售奖金）。用于商务中心升级的销售业绩50%计入团队。 3）快速启动计划：新加入一星商务中心快速销售，在8周内升级为三星或四星商务中心的，有资格获得公司馈赠一年期的骨干奖（具体条件见骨干奖项介绍）。 第二阶段 市场成长期DD企业发展策略 2、骨干奖： 商务中心骨干奖对照表 积分累计局数 45 120 240 600 业务领导级别 商务主任 高级商务主任 商务经理 高级商务经理 标准骨干奖金 100元/周 400元/周 900元/周 1600元/周 业绩要求(局) 1 3 7 15 商务中心级别要求 二星及以上 三星及以上 四星 四星 1)高级别业务领导未完成本级别要求业绩，可以按业绩对应的低级别领取骨干奖。 2)馈赠骨干奖：快速升级至3星的馈赠骨干奖100元/周(1局业绩要求)；快速升级至4星的.馈赠骨干奖400元/周（3局业绩要求）；与标准骨干奖不同时享受。 3.培养奖：当周直接推荐的商务中心领取的标准骨干奖总和。 第三阶段 市场成就期DD领袖发展策略 4、领袖奖： 按照全球销售总业绩的2％提取领袖奖金，加权平均，按年分配。 领袖级别 业绩条件 领袖奖权数 一星商务董事 两组各培养1个达标高级商务经理 1 二星商务董事 两组各培养2个达标高级商务经理 2 三星商务董事 两组各培养5个达标高级商务经理 5 四星商务董事 两组各培养10个达标高级商务经理 10 荣誉商务董事 两组各培养20个达标高级商务经理 20 5、旅游奖：按照全球销售总业绩的2％提取旅游基金， 每年将对达标商务经理、高级商务经理组织国内旅游一次；领袖级健康顾问组织海外旅游一次，不参加视为自动放弃，不得兑换现金。从9月9日起业绩累积道 2500局以上享受公司的轿车奖励，5000局享受房子奖励，没有时间限制，太阳神是一家人性化的公司！值得你我选择！ 珍珠店： 1.二星店（5000元） 5000元产品； 再赠送5000元产品； 再赠送二星健康顾问资格； 3-2-1（第一次拿推荐店的6%提成，以后永久拿推荐开店的3% 拿二代推荐店的2% 拿三代店的1%） 2、三星店（10200元） 待遇提成方案： 10200元产品； 再赠1万元产品； 再赠三星健康顾问资格； 3-2-1（第一次拿推荐店的6%提成，以后永久拿推荐开店的3% 拿二代推荐店的2% 拿三代店的1%） 3、四星店（21080元） 待遇提成方案： 21080元产品； 赠2.2万元产品； 再赠四星级商务中心； 4%报单费； 享受400元/周的骨干奖! 3-2-1（第一次拿推荐店的6%提成，以后永久拿推荐开店的3% 拿二代推荐店的2% 拿三代店的1%）更多的相关制度文章：消防安全管理制度 商品部管理制度 存货管理制度
篇13：餐饮业奖金制度
第一条 目的?
本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外，对于员工福利及内容创业制度，亦详加规定。?
第二条 适用范围?
凡任职满14日以上的正式任用员工皆适用；但部分奖金支付办法，亦可适用于兼职人员。?
第三条 奖金结构?
本规则所制定的'奖金，包括下列十三项：?
(一)模范员工奖。?
(二)礼貌奖。?
(三)最受欢迎奖。?
(四)工作绩效奖金。?
(五)考勤奖金。?
(六)激励奖金。?
(七)介绍奖金。?
(八)全勤奖金。?
(九)奖学金。?
(十)礼金及慰问金。?
(十一)小费。?
(十二)年节奖金。?
(十三)年终奖。?
第四条 模范员工奖?
每月由各门市主管人员依工作敬业态度及考核成绩中，挑选一至两名工作表现优异的从业人员(含兼职人员)呈人事科评核后，于每月月初朝会中表扬并颁发500元礼券一张，以激励员工士气。?
第五条 礼貌奖?
为加强顾客对本公司有良好的印象并培养同仁间的默契，增加各部门的配合度，原则上每月由各门市主管人员挑选最具礼貌的从业人员一名，除每月月初在朝会中表扬外，颁发500元礼券一张以兹鼓励。?
篇14：玫琳凯奖金制度
玫琳凯销售人员的嘉奖制度，是对优秀员工激励制度的完美诠释。玫琳凯帮助销售人员相信自我，挑战自我和成就自我，从而使员工更加明白，努力工作是没有付诸东流的。
玫琳凯直销奖金制度：为女人“量身定做”
玫琳凯公司每年向美容顾问和经销商发放的奖金总额高达3千8百万美元，包括名车、竞赛奖金和各种奖励。
1.奖金和服务费
美容顾问通常在网上下定单，下单的定额达到一定数量可以享受一定的奖金，比如一个月的累计订单金额达750-1199元，公司会付给你13.3%奖金服务费，1200-1799元得18.6%的奖金服务费，1800元以上得22%的奖金服务费;同时订上一定数量的产品，可以享受0.0667的点数，比如1800元的产品将得到120的点数，美容顾问可以凭着这个点数以非常便宜的价格购买玫琳凯产品，120点就是可以120元买600元的产品，这部分为示范产品。所以您还会享受到600-120=480元的福利。
奖金比例：个人累计零售额销售奖金比例
750 以下 0
750――1199 13.3%
1200――1799 18.6%
1800 以上 22%
2.别针
玫琳凯公司每一位美容顾问都会以佩戴各种各样形式各异的别针为荣，这些别针在美国达拉斯设计制造，然后用飞机运到世界各地，用以奖励在销售产品时有优异销售业绩的美容顾问。每个别针都有不同的含义，比如其代表最高奖赏的镶钻石大黄蜂别针。
3.粉红色的凯迪拉克
玫琳凯的区级指导员是红色的套装，再高一个层级是蓝色的套装，当你做到可以穿黑色套装的时候，玫琳凯公司就会同时奖励你一部粉红色的凯迪拉克轿车。至今已有价值一亿多美元的一万多辆这样的车辆，行驶在世界各地。玫琳凯粉红色轿车，还可以每三年换新车。在中国，已有十几名玫琳凯优秀的业务顾问获得象征着事业成功的粉红色桑塔纳或帕沙特。
4.《喝采》杂志
《喝彩》是玫琳凯公司内部发行的杂志，这本杂志的最主要目的就是给予赞美，它的发行量和许多全国性的杂志不相上下。上面刊登每月世界各地最优秀的销售员、最优秀的培训员、各种竞赛活动及其获奖情况，详细介绍优秀的美容师和培训员，还有这些优秀女性的成功经验及成长体会。这个杂志每月一期，以不同的国家为单位发行，使玫琳凯美容师在公开赞美中分享经验。
玫琳凯每年都有一次海外旅游，同时你还可以携带自己的家属一同前往，当然必须要达到一定的业绩才有这个殊荣。
篇15：安利奖金制度
安利奖金制度
安利公司的奖金制度采用多层次直销模式，安利的奖金制度被美国哈佛大学的经济管理系市场营销学视为典范案例，也是中国人民大学工商管理MBA教程的经典案例和必修课程，以其科学，透明，公平，人性化的设计，成为直销行业制度的典范，其美国微软总裁比尔盖茨也曾称赞安利奖金制度的无懈可击！
1．市场推广佣金
（市场推广佣金包括两部分：1-1、个人销售佣金；1-2、市场培育佣金。）
1-1、个人销售佣金：
积分额(PV)净营业额 (BV)*提成比率(%)应付购货额提成佣金10000分115,00027%>135,29531,0507000分80,50024%>94,70619,3204000分46,00021%>54,1189,6602400分27,60018%>32,4714,9681200分13,80015%>16,2362,070600分6,90012%>8,118828200分2,3009%>2,706207*备注：净营业额(BV) = 购货额X (1–增值税率)
彩妆产品的净营业额= 购货额X 0.71
其它产品的净营业额= 购货额X 0.85
举例A：
假定某月您产生净营业额(BV)达7,000元，那么你的收入=7,000 x 12%=840元
※ 如果您是把7,000元净营业额(BV)的产品买回来自用的，就节省了840元的开支；
※ 如果您通过分享产品服务稳定顾客群而产生7,000元净营业额(BV)，就赚了840元的收入。
1-2、市场培育佣金：
举例：B
当您积累一定的服务客户经验，您可将安利事业分享给更多需要机会创业的人。
假定某月你为公司推荐了A、B、C、D四位伙伴，辅导并协助他们也与你一样产生7,000元净营业额（安利公司并没有规定每月最低的业绩要求），
您：7,000、
A：7,000、B：7,000、C：7,000、D：7,000
总市场推广佣金：就是把A、B、C、D和您的'业绩相加=35,000元x 18%=6,300元
(但是这些佣金不是您一个人的，必须减去您的伙伴应得的收入后才是您的收入。)
安利分配原则：先人后己，同工同酬，多劳多得。先人后己，就是后来者先得，奖金先分给后来者。
您的收入=总市场推广佣金6,300元－A(7,000×12%)－B(7,000×12%)－C(7,000×12%)
－D (7,000×12%)=2,940元。
您的市场培育佣金=2,940元－您的个人销售佣金(7,000×12%)=2,100元
说到这里您的朋友就有些纳闷了，您和您的朋友一起服务顾客销售安利产品，为什么您同样卖了7000元就有2,940元的收入，而您的朋友一样也卖了7,000才840元呢？您的朋友一定以为您在赚他的钱，对吗？
我们可以这样做个假设：如果您的朋友不和您合作，直接跟安利公司合作，按照他的销售额7,000×12%，也只有840元收入，所以您并没有赚朋友的钱。您除了自己做7,000元的销售收入840元以外，还用累积的经验帮助安利公司成功培养了A、B、C、D四个能独立产生7,000元净营业额的伙伴，因此您赚取的2,100元为市场培育佣金。
因为您在帮助安利公司建立销售市场的时候需要投入时间和精力（包括：电话费、差旅费等），安利公司在全世界有400多万的营销人员，不可能每个月每个人都拿着电话费和差旅费的报销单和安利公司结帐，再说，安利公司又如何对报销单的真实性进行审核呢？您为了培养销售市场而付出了大量辛劳，安利公司又怎样计算合理的报酬呢？最直截了当的方式就是用（举例B）的形式计算将报酬返还给您。而这种报酬的存在体现了合情、合理、合法、公平、公正、公开并且非常“人性化”。
可能看到这里会有人说这是“金字塔”，在接下来的（举例D）中就可以看到假定您不做的话是否还有收入。
举例：C
在您的积极带动协助下，您的市场也会不断倍增扩展。
假定某月您继续为公司推荐了E、F、G、H四位伙伴，辅导并协助他们也与你一样产生7,000元净营业额，同时带动并协助A、B、C、D四位伙伴如您一样各培养四位能独立产生7,000元净营业额的伙伴（您和E、F、G、H四位伙伴的业绩相加是35,000元；A、B、C、D四位伙伴的市场也是35,000元），以您为中心的整个市场净营业总额就是175,000元。
您：7,000
A：35,000、B：35,000、C：35,000、D：35,000、
E：7,000、F：7,000、G：7,000、H：7000
总市场推广佣金=175,000元×27%=47,250元
您的市场推广佣金=47,250元－A市场(35,000×18%)－B市场(35,000×18%)
－C市场(35,000×18%)－D市场(35,000×18%)
－E伙伴(7,000×12%)－F伙伴(7,000×12%)
－G伙伴(7,000×12%)－H伙伴 (7,000×12%)
=47,250元－28,560元=18,690元
※ 当您整个市场的净营业额超过175,000元时，您还可以额外得到2%的宽度市场拓展奖金（稍后 在第三项奖金中详解），宽度市场拓展奖金2% =175,000元×2%=3,500元
您的月收入=市场推广佣金18,690元+宽度市场拓展奖金3,500元=22,190元/月
举例：D
假定某月您想休息没有销售业绩，而您培养的A、B、C、D四个市场净营业额分别为115,000元，以您为中心的整个市场营业额就是460,000元，总市场推广服务费=460,000元×27%=124,200元
篇16：公司奖金制度
公司奖金制度
第一种：毛利(零售利润)
安利公司所生产的450几种产品，工农业代表的进货价格与顾客售价之间，约有15%至25%的价差，平均约20%，这就是「毛利」又叫「零售利润」，
很多初次接触安利事业的朋友，在听别人讲述安利事业的第一项收入「毛利」的时候，就产生轻视的心理，尤其是做过生意，当过老板的人，认为安利卖的都是日用品，这些「蝇头小利」怎么能成为一个「事业」?
其实安利事业制度九种12项收入的每一项，都不能只以字面去猜测其丰富。
「毛利」的真实内涵
「毛利」(零售利润)的真正的内涵，应从以下说明中去深入了解。
(一)代理权的.取得
在传统商业中，一项产品代理权的取得，并非易事，必须具备足够的条件才行，
例如：我们想取得某种知名度颇高的牙膏或洗发精的某地区市场代理权。我们必须要从备以下几种条件：
1) 要拥有一家资本雄厚的公司。
2) 公司的历史、信誉、股东背景、实力都要有事实证明。
3) 具备畅通的营销渠道。
4) 财务周转能力，银行信用证明。
5) 每年最低售货额保证，否则会被没收保证金，或取消代理权。
6) 缴付宠大数字的进货押金。
7) 聘用许多业务人员、行政人员，每月要支付庞大的薪资、业务费用、行政费用。
一次取得四百多种产品代理权当你成为安利的营业代表，你不只取得一项产品的代理权，而是安利公司450多种产品代理权都一次取得。这种机会，在传统商业领域中是绝对没有的。如此简单而不需具备任何条件，可以一次取得四百多种产品代理权，
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